ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาคนรุ่น Yได้รับคำตำหนิจำนวนมากจากแนวทางการใช้ชีวิตที่ดูเหมือน “เกียจคร้าน” มักถูกตราหน้าว่า “ไม่มีสิทธิ์” และรู้จักกันทั่วไปว่าแสดงจรรยาบรรณในการทำงานที่น่าสมเพชซึ่งเกี่ยวข้องกับข้อมูลที่จำกัด มีชื่อเสียงค่อนข้างแย่เมื่อพูดถึงเรื่องงาน อย่างไรก็ตาม ฉันไม่เห็นด้วยกับความเชื่อนี้อีกต่อไปในทางตรงกันข้าม คน Gen Y กำลังเติมชีวิตใหม่ให้กับการเป็นผู้ประกอบการ
โดยเฉพาะในออสเตรเลีย คนรุ่นนี้เป็นผู้ที่มีการศึกษามากที่สุด
และเดินทางได้ดีในประวัติศาสตร์ของเรา และเติบโตมาพร้อมกับเทคโนโลยีล่าสุดเพียงปลายนิ้วสัมผัส Gen Y มักแสดงความมั่นใจอย่างมาก อย่างไรก็ตาม ในฐานะผู้ประกอบการ สิ่งนี้ได้พิสูจน์ให้เห็นแล้วว่าเป็นคุณสมบัติที่มีค่าที่ควรยอมรับ
ด้วยความช่วยเหลือจากอินเทอร์เน็ตและโซเชียลมีเดียนี่อาจเป็นช่วงเวลาที่ดีที่สุดและง่ายที่สุดในประวัติศาสตร์ในการเป็นผู้ประกอบการ ซึ่งมีโอกาสมากขึ้นและความเป็นไปได้ที่ไม่รู้จบ นี่คือเหตุผลที่ฉันชอบที่สุดว่าทำไม Gen Ys จึงสร้างมาเพื่อผู้ประกอบการที่โหดเหี้ยม:
1. พวกเขามีโอกาสที่ไร้ขีดจำกัด
คน Gen Y ส่วนใหญ่สามารถพลิกแพลงแป้นพิมพ์ได้ตั้งแต่ก่อนเริ่มเรียนด้วยซ้ำ และความรู้ด้านเทคโนโลยีที่รู้โดยสัญชาตญาณของพวกเขาได้เปิดโอกาสทางธุรกิจของพวกเขา คนรุ่นนี้สามารถเข้าถึงผู้ติดต่อระดับสูงในสายงานของพวกเขาได้อย่างง่ายดายผ่านแอพอย่าง LinkedIn และพวกเขาก็มีความมั่นใจที่จะออกไปสร้างความสัมพันธ์เหล่านี้ Gen Y มีโลกทั้งใบอยู่ที่ปลายนิ้วของผู้ประกอบการ เวิลด์ไวด์เว็บเป็นกุญแจสำคัญในการเข้าถึงศักยภาพเครือข่ายทั่วโลก
2. การรับความเสี่ยงมาโดยธรรมชาติ
Gen Y รู้วิธีที่จะก้าวข้ามขอบเขตและไม่กลัวผลที่ตามมาเมื่อต้องเสี่ยง นี่คือสิ่งที่คนรุ่นเบบี้บูมเมอร์ถูกเลี้ยงดูมาไม่ให้ทำโดยพ่อแม่ของพวกเขา ซึ่งเพิ่งแตะขอบของภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ Baby Boomers ได้รับการสอนว่าการมีชีวิตที่ปลอดภัยนั้นดีกว่า Gen Y ที่ใช้ชีวิตแบบเสี่ยงตาย ความเสี่ยงมาพร้อมกับความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่ และคนยุคนี้พร้อมอ้าแขนรับสิ่งนี้ สิ่งที่บางคนอาจมองว่าเป็นงานที่ผ่านไปไม่ได้ Gen Y มีความกล้าที่จะพุ่งไปข้างหน้าโดยไม่ต้องกลัวว่าจะล้มเหลว
3. เป็นเจ้าของความคิด “ไม่เสียเวลา”
เนื่องจากเป็นเจเนอเรชั่นที่เต็มไปด้วยความทะเยอทะยานที่ใจร้อน Gen Y จึงไม่มีเวลาทำอะไรนอกจากความโหดเหี้ยม พวกเขาจะไม่รอโอกาสเหมือนพ่อแม่ ในทางกลับกัน พวกเขาค้นหาและรับประกันผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า และหากไม่ว่าง พวกเขาจะสร้างโอกาสให้ตัวเอง Gen Y ไม่สนใจว่าพรุ่งนี้จะทำอะไรได้บ้าง แต่สนใจว่าวันนี้จะทำอะไรได้บ้าง ด้วยแนวคิดนี้ทำให้เกิดความคิดที่ว่าสิ่งต่างๆ สามารถเปลี่ยนแปลงได้ในพริบตา ซึ่งเป็นอีกเหตุผลหนึ่งที่ทำให้คนยุคนี้ยอมรับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและสนุกกับการทำสิ่งนี้ให้แตกต่างออกไป
4. ไม่กลัวที่จะถามคำถาม (และอีกมากมาย)
อัลเบิร์ต ไอน์สไตน์ ผู้เป็นนักตั้งคำถาม เคยกล่าวไว้ว่า
“สิ่งสำคัญคืออย่าหยุดตั้งคำถาม ความอยากรู้อยากเห็นมีเหตุผลในตัวมันเองอยู่แล้ว” ยิ่งไปกว่านั้น คำกล่าวที่ว่า “ความอยากรู้อยากเห็นฆ่าแมว” นั้นไม่ได้ผิดไปจากความจริงแต่อย่างใด ตรงกันข้าม การตั้งคำถามเป็นกุญแจสำคัญว่าทำไมคน Gen Y จึงเติบโตเป็นผู้ประกอบการที่โหดเหี้ยม การเปิดกว้างต่อการถามและตอบคำถามทำให้ผู้คนมองโลกในแง่ดี แนวทางการหาทางออกมากกว่าการมองแต่ปัญหาและทำให้สามารถตั้งคำถามว่าเหตุใดจึงไม่สามารถทำให้ดีขึ้นได้ หรือเหตุใดจึงไม่ทำเลย
5. มุ่งมั่นเพื่อผลลัพธ์และเป้าหมาย
คน Gen Y รู้สึกหนักแน่นว่าทำไมพวกเขาถึงทำสิ่งต่างๆ และมุ่งมั่นที่จะมีจุดมุ่งหมายที่มั่นคงในชีวิต คน Gen Y ส่วนใหญ่ได้รับแรงบันดาลใจจากศักยภาพในการสร้างผลกระทบเชิงบวกและสำคัญ ซึ่งนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่
ตัวอย่างเช่น ธนาคารในสหราชอาณาจักรที่อยู่ในการศึกษาของ Bain & Co. ค้นพบว่าประสบการณ์การป้องกันการฉ้อโกงในเชิงบวกสร้างผู้สนับสนุนที่แข็งแกร่งที่สุด ใช้ข้อมูลเชิงลึกดังกล่าวเพื่อขับเคลื่อนการออกแบบแผนกฉ้อโกงใหม่และเพื่อกระชับความสัมพันธ์ของลูกค้ากับธนาคารให้แน่นแฟ้นยิ่งขึ้น
โดยรวมแล้ว ลูกค้าที่กลายเป็นผู้สนับสนุนจะขับเคลื่อนการตลาดแบบปากต่อปากซึ่งถูกกว่า เร็วกว่า และมีประสิทธิภาพมากกว่าการโฆษณารูปแบบอื่นๆ เกือบทั้งหมด ใช้ประโยชน์จากข้อมูล ใช้ประโยชน์จากประสบการณ์ของพนักงานและลูกค้า ปรับใช้แพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่เป็นประโยชน์และคงไว้ซึ่งความเป็นของแท้ คุณสามารถสร้างโปรแกรมที่สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้สนับสนุนกระจายข่าวให้กับบริษัทของคุณ
พวกเขาพร้อมที่จะปิดรอบการระดมทุน ก็มอบหมายให้พนักงานที่อายุน้อยกว่าและไม่มีประสบการณ์มานั่งเป็นคณะกรรมการของบริษัทนี้ บริษัท VC คิดว่าพวกเขาปิดข้อตกลงแล้ว แต่ CEO ไม่เคารพสมาชิกคณะกรรมการที่ไม่มีประสบการณ์ และเป็นผลให้ปฏิเสธข้อตกลงการระดมทุน ด้วยความตกตะลึงกับการตัดสินใจของเธอที่จะทิ้งพวกเขาไป บริษัท VC จึงขอร้องให้ซ่อมแซมความสัมพันธ์ ผู้ก่อตั้งจะอนุญาตให้นักลงทุนเข้าร่วมรอบการระดมทุนได้ก็ต่อเมื่อเธอระบุไว้ในสัญญาว่าพนักงานสาวจะไม่ได้รับอนุญาตให้นั่งในคณะกรรมการหรือให้คำแนะนำบริษัทของเธอ และหุ้นส่วนที่อาวุโสที่สุดจะเป็นคนเดียวที่จะโต้ตอบกับเธอ นั่นเป็นการตัดสินใจที่กล้าหาญ แต่เธอรู้ดีว่าเมื่อเวลาผ่านไป สมาชิกคณะกรรมการคนนั้นจะส่งผลร้ายแรงต่อบริษัทของเธอ รอบการระดมทุนที่น้อยลงอาจทำให้สิ่งต่าง ๆ ยากขึ้นในระยะสั้น แต่การหลีก
credit: coachwebsitelogin.com assistancedogsamerica.com blogsbymandy.com blogsdeescalada.com montblanc–pens.com getthehellawayfromsalliemae.com phtwitter.com shoporsellgold.com unastanzatuttaperte.com servingversusselling.com
